Update finance session follow-ups
This commit is contained in:
@@ -0,0 +1,127 @@
|
||||
# Finance Dashboard - Kurzmemo fuer Andreas
|
||||
|
||||
Stand: 2026-06-01
|
||||
|
||||
## Aktueller Stand
|
||||
|
||||
- `Finance Summary` ist die fuehrende Sicht fuer Soll/Ist.
|
||||
- `Management Analyse` ist die Diagnoseebene fuer Laender, Datenstatus, Abweichungen, Gutschriften, Datenqualitaet, Spartenanalyse und Rohdaten.
|
||||
- Das Dashboard ist technisch produktiv nutzbar.
|
||||
- Letzter dokumentierter Testlauf: `80/80` Tests gruen.
|
||||
- Standard-Ist bleibt inklusive aller Positionen.
|
||||
- Intercompany / 2nd-party wird separat ausgewiesen, aber nicht automatisch herausgerechnet.
|
||||
|
||||
## Sitzungsergebnis 2026-06-01
|
||||
|
||||
- Spanien hat laut Sitzung keine echte Ist-Abweichung.
|
||||
- ES-Ist `3'082'320.18 EUR` ist fachlich plausibel.
|
||||
- Der bisherige ES-Sollwert `3'102'333.61 EUR` war falsch bzw. wahrscheinlich ein Excel-/Referenzfehler.
|
||||
- ES-Referenz 2025 ist technisch auf `3'082'320.18 EUR` korrigiert.
|
||||
- Intercompany ist in einzelnen Standortzahlen anscheinend bereits bereinigt, muss aber pro Standort bestaetigt werden.
|
||||
- `Management Analyse > Laender` zeigt nun IC/2nd-party und `Ist ohne IC` als Diagnose.
|
||||
- Bei den 2025-Wechselkursen ist das Anwendungsdatum jetzt in den Settings konfigurierbar.
|
||||
- In der Sparten-Finanzanalyse sind mehr als 90% nicht zugeordnet; Andreas sagt, das kann fachlich nicht stimmen.
|
||||
- Der Materialabgleich normalisiert jetzt fuehrende Nullen und zeigt bei >=90% ungeklaerter Spartenabdeckung einen Warnhinweis.
|
||||
|
||||
## Fuehrende Regeln
|
||||
|
||||
| Thema | Regel |
|
||||
| --- | --- |
|
||||
| Vergleich | Je Land in Hauswaehrung |
|
||||
| Wertbasis | Nettofakturawert pro Position |
|
||||
| Jahresabgrenzung | `PostingDate`, sonst `InvoiceDate`, sonst `ExtractionDate` |
|
||||
| Gutschriften / Storno | Negative Beleg-/Positionszeilen |
|
||||
| CHF | Reporting-/Kontrollsicht, nicht Standardvergleich |
|
||||
| Intercompany | Separat ausweisen, nicht still entfernen |
|
||||
|
||||
## Wichtig fuer die Diskussion
|
||||
|
||||
### 1. Lokaler Soll/Ist zuerst in Hauswaehrung
|
||||
|
||||
Beispiele:
|
||||
|
||||
- UK in `GBP`
|
||||
- Indien in `INR`
|
||||
- USA in `USD`
|
||||
- EUR-Laender in `EUR`
|
||||
|
||||
Erst wenn die lokale Zahl stimmt, ist eine konsolidierte CHF-Sicht sinnvoll.
|
||||
|
||||
### 2. CHF als separate Management-Sicht
|
||||
|
||||
Offen ist der offizielle Kurstyp:
|
||||
|
||||
- Budgetkurs
|
||||
- Monatskurs
|
||||
- Transaktionskurs aus ERP
|
||||
- Konzern-/Treasury-Kurs
|
||||
- Stichtagskurs
|
||||
|
||||
Zusaetzlich offen:
|
||||
|
||||
- Auf welches Datum soll der Kurs fachlich final angewendet werden?
|
||||
- `DocDate`?
|
||||
- `PostingDate`?
|
||||
- `InvoiceDate`?
|
||||
- anderes Periodendatum?
|
||||
|
||||
Ohne offiziellen Kurstyp ist eine CHF-Zahl technisch berechenbar, aber fachlich nicht sauber verteidigbar.
|
||||
|
||||
Umsetzung: In den Settings gibt es `Wechselkurse anwenden auf`; die Rohdaten-Diagnose zeigt das verwendete Kursdatum an.
|
||||
|
||||
### 3. Kosten nicht mit Umsatzfreigabe vermischen
|
||||
|
||||
Kosten / Marge sollten als separate Ausbaustufe behandelt werden.
|
||||
|
||||
Zu klaeren:
|
||||
|
||||
- Standardkosten?
|
||||
- Ist-Kosten?
|
||||
- Group Cost?
|
||||
- Budgetkosten?
|
||||
- Finance-Kostentabelle?
|
||||
|
||||
Solange die Kostenquelle nicht freigegeben ist, sollte keine offizielle Marge ausgewiesen werden.
|
||||
|
||||
## Offene Laenderpunkte
|
||||
|
||||
| Land | Offener Punkt |
|
||||
| --- | --- |
|
||||
| DE | Welche Kundenlaender / Filter gehoeren offiziell zum deutschen Ist? |
|
||||
| ES | Keine echte Ist-Abweichung laut Sitzung; Sollwert technisch auf `3'082'320.18 EUR` korrigiert |
|
||||
| UK | Sage-Differenz ca. `-5.3k GBP`; Discounts, Freight, Charges und 2nd-party klaeren |
|
||||
| IT | Fachliche Methode dokumentiert; neuer Export und finale Abgrenzung pruefen |
|
||||
| CH / AT | Klaeren, ob `FKDAT` als Periodendatum akzeptiert ist |
|
||||
|
||||
## Offene Strukturpunkte
|
||||
|
||||
| Thema | Punkt |
|
||||
| --- | --- |
|
||||
| Intercompany | Pro Standort klaeren, ob IC bereits in der Quelle herausgerechnet ist; Dashboard zeigt IC-Diagnose |
|
||||
| Wechselkurse | Kursanwendungsdatum ist konfigurierbar; fachliche Finalfreigabe fehlt |
|
||||
| Spartenanalyse | >90% nicht zugeordnet ist fachlich unplausibel; Mapping / TR-AG-Referenz trotz technischer Normalisierung pruefen |
|
||||
|
||||
## Entscheidbedarf von Finance
|
||||
|
||||
Finance sollte pro Land bestaetigen:
|
||||
|
||||
- Quelle
|
||||
- Datum
|
||||
- Wertfeld
|
||||
- Waehrung
|
||||
- Filter
|
||||
- Intercompany-Behandlung
|
||||
|
||||
Zusaetzlich braucht es Entscheide zu:
|
||||
|
||||
- offiziellem CHF-Kurstyp
|
||||
- Datumsfeld fuer CHF-Kursanwendung
|
||||
- Kurstabelle / Kursquelle
|
||||
- Kostenumfang im Dashboard
|
||||
- Behandlung kleiner Restabweichungen
|
||||
- Korrektur ES-Sollwert
|
||||
- Pruefung der Sparten-Zuordnung
|
||||
|
||||
## Kernaussage
|
||||
|
||||
Das technische Fundament steht. Die wichtigsten naechsten Punkte sind Referenzkorrekturen, fachliche Abgrenzungen und Mapping-Pruefungen, nicht primaer technische Grundlagenprobleme.
|
||||
Reference in New Issue
Block a user